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陳大年有幾個高調(diào)的標(biāo)簽!笆⒋缶W(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人”,“陳天橋胞弟”等都名震互聯(lián)網(wǎng)江湖,而最近一次“年終獎給員工發(fā)特斯拉”,也著實讓陳大年和他的再創(chuàng)業(yè)項目WiFi萬能鑰匙火了一把。
然而陳大年確乎又是一個十足低調(diào)的人,基本不公開露面,極少公開演講,就是公司的戰(zhàn)略發(fā)布會,他也是身著平日衣服,靜靜坐在第一排,不時為自己的總裁和副總裁鼓掌。
6月29日,陳 大年的第三家公司連尚網(wǎng)絡(luò)科技旗下的“WiFi萬能鑰匙App”宣布全球用戶數(shù)量達(dá)到9億,月活躍達(dá)5.2億,達(dá)到了Facebook、QQ、Google的 用戶量級,并開始推出5公里半徑內(nèi)的位置廣告位服務(wù),希望幫中小商戶解決推廣難題,這是WiFi萬能鑰匙商業(yè)化的第一步,但如此時刻,創(chuàng)始人、董事長和 CEO陳大年選擇坐在臺下,偶爾低聲為身邊的藍(lán)天救援隊隊長解釋幾個互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語。
如果你就此以為這位習(xí)慣幕后操盤的決策手只是因為不善言辭,那就錯了。在其后的媒體采訪中,由于會場沒有話筒,公司總裁張發(fā)有在長時間演講后聲音沙啞,陳大年徑直告訴大家:“話筒沒來,讓他(張發(fā)有)休息一下吧,有問題我來回答!
陳大年的回答從再創(chuàng)業(yè)初衷開始,他說用共享經(jīng)濟(jì)的方式解決網(wǎng)絡(luò)問題,深層原因來自兒時農(nóng)村的記憶。這位前中國首富家族的成員回憶說,兒時長在農(nóng)村,看見父親從村子去城市,要走一小時才能看見第一部車子,而就是這樣遙遠(yuǎn)而艱辛的路程,讓他深刻體會到先進(jìn)知識和先進(jìn)技術(shù)的重要性。
現(xiàn)在,先進(jìn)知識和技術(shù)都附著在網(wǎng)絡(luò)連接背后,如果任何一個人能不分富貴貧賤地隨時連接網(wǎng)絡(luò),并因之能夠接觸到更多信息、學(xué)到更多知識,那就能消除數(shù)字鴻溝,實現(xiàn)更廣泛的社會價值。并且當(dāng)前最好的方式是共享經(jīng)濟(jì)的方式。
但陳大年認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)其實有些舊瓶裝新酒,他解釋說:“盡管這幾年(分享經(jīng)濟(jì))非常的火,其實它背后,我們用另外一個產(chǎn)業(yè)里面大家非常熟悉的一句話,叫用戶創(chuàng)造內(nèi)容,當(dāng)我做游戲的時候,當(dāng)我做小說的時候,都叫用戶創(chuàng)造內(nèi)容,消費內(nèi)容!
于是,早已實現(xiàn)財務(wù)自由的陳大年,再創(chuàng)業(yè)選擇了利用“用戶共享網(wǎng)絡(luò)熱點”的方式,實現(xiàn)人人便捷連接附近的共享WiFi。
不過這也面臨安全方面的顧慮——即一個用戶不確定自己即將連接的,是否存在釣魚之類的安全隱患。
陳大年表示安全問題并非共享經(jīng)濟(jì)造成的問題,畢竟所有的共享經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)前,相對應(yīng)的安全問題早已有之,但安全問題確實是共享經(jīng)濟(jì)實施里需要解決的問題。即如果共享專車,那需要考慮上車的人是否安全,以及開車的司機(jī)是否安全。換到WiFi領(lǐng)域,便是WiFi熱點本身是否安全,尋求連接的設(shè)備是否安全。
陳大年說WiFi萬能鑰匙在這方面做了2件事。一是挖來了中國最早的網(wǎng)絡(luò)安全專家龔衛(wèi),設(shè)計了WiFi體檢系統(tǒng),不斷通過機(jī)器抽查測試的方式,確保WiFi熱點的安全性,并隨時接受用戶的反饋和舉報。
另一方面為確保用戶的信心,設(shè)立了總額1000萬元的保險基金,用以保障可能潛在的安全索賠,但至今賠付事件數(shù)仍舊是0。陳大年還透露將會展開和路由器廠商的合作,并會在12月份召開專門發(fā)布會,從硬件端加強WiFi共享的安全性。
除了用戶數(shù)達(dá)9億,在6月29日的發(fā)布會上,WiFi萬能鑰匙還宣布將推出位置廣告服務(wù),這表明這家創(chuàng)立4年的公司開始在試水商業(yè)化,但陳大年認(rèn)為這種服務(wù)對于中小商戶具有價值。
他回憶起此前住公寓樓的時光:“我以前還住公寓樓的時候,那些公寓樓里的店鋪經(jīng)營者,也希望推廣自己,因為他們跟我們做互聯(lián)網(wǎng)的一樣,用戶越大收入越多,他們希望小區(qū)里的人都來他這里買東西,但他沒法兒更好地推廣自己,他是沒法兒也沒必要跑到百度去買推廣的!
為了讓現(xiàn)場媒體理解,陳大年還用時下正熱的歐洲杯舉例。
“現(xiàn)在正是歐洲杯,一個附近的酒吧要搞活動,說買兩杯送一杯,但他搞這個活動面臨推廣問題,如果推廣不出去就沒有價值,那他要怎么打廣告?跑到百度面向全上海打廣告?還是給上海的某個區(qū)——但百度推廣的最小范圍已經(jīng)是區(qū)了,所以你只好印傳單、貼海報,成本也不低!
目前,WiFi萬能鑰匙即將試水的位置服務(wù)廣告每千人展示收費10元,范圍是周邊5公里半徑內(nèi)。陳大年還笑稱,月底上線后,自己家附近的最早客戶可能來自一家減肥連鎖店,因為那個店的老板被陳大年問過是否有需求。
實際上,這次商業(yè)化試水還是陳大年自認(rèn)為近年來的最大變化之一。陳大年總結(jié)稱,上海公司的一大特點是不能忍受公司虧損,一個在經(jīng)營中虧損的公司,怎么能讓創(chuàng)始人睡穩(wěn)覺?但在近幾年的總結(jié)里,陳大年認(rèn)為盛大之所以被BAT拉開差距,很大一部分原因在于:在盛大忙于賺錢的時候,BAT都沒掙錢。
陳大年坦稱,學(xué)會忍受公司處于虧損,是這幾年反思后的領(lǐng)悟之一。“我在學(xué)習(xí)北京公司的特點,不賺錢也敢于往里投錢,把服務(wù)品質(zhì)做好,讓用戶黏著在上面,實現(xiàn)品牌忠誠度!
但江上易改本性難移,目前WiFi萬能鑰匙的理念是不賺錢但也盡量不虧,于是一方面從開源上想辦法,一方面是如何降低成本。
關(guān)于降低成本,陳大年的方式是利用技術(shù)手段提高公司效率。就在去年11月,他要求公司的每個員工都要通過編程初級考試,包括公司的清潔阿姨和保安大哥,陳大年認(rèn)為編程的意義在于懂得計算機(jī)如何思考和說話,對于網(wǎng)絡(luò)做事效率很有提升,“包括市場PR團(tuán)隊,都是100%通過,一個PR不會寫程序,怎么才能把一篇文章寫的所有IT人覺得都是對的?”
當(dāng)然,作為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者之一,外界對于陳大年最近幾年的思想動態(tài)也頗為關(guān)注:作為過來人如何看今天的互聯(lián)網(wǎng)格局?這幾年思考最多的事情是什么?
這個問題顯然有些出乎陳大年意料之外,他將身子往后一靠,陷入了短暫的思考,現(xiàn)場一度安靜得出奇。
于是當(dāng)他再度開口時,氣氛開始顯得鄭重其事。“很坦誠地說,我在過去5、6年時間里面,其實很少研究其他公司在做什么,他們發(fā)展的怎么樣,是好還是壞,做的比較少,前幾年做一個很重要的事情,研究騰訊為什么會發(fā)展的這么好,坦白來講WiFi萬能鑰匙經(jīng)營過程中吸收很多騰訊的理念,管理思路里面也吸收很多騰訊的經(jīng)驗和方法。”
陳大年還準(zhǔn)備把自己的研究公開做分享。“我是有計劃的,會在明年哪個時候,專門去做一期演講,把我所有跟騰訊學(xué)來的,我認(rèn)為騰訊了不起的地方全部分享給每個人。我覺得不做成一個PPT,對不起我這么多年辛勤的研究,騰訊是非常優(yōu)秀的公司,它的成功是必然的。”
此外,陳大年這幾年也一直在繼續(xù)投資。至于投資標(biāo)準(zhǔn),一是要有趣,二是要有社會意義。比如最近投資了一個做運動口罩的公司,可以讓人在跑步的時候佩戴,陳大年認(rèn)為這正是自己希望在霧霾天里得到的東西,于是他在看到產(chǎn)品后投資了這個團(tuán)隊。
“盛大也好,我個人也好,投資總歸還是興趣多一些,這樣至少在賺錢的時候,還能收獲樂趣。當(dāng)年我看到起點中文網(wǎng)的時候,覺得很不錯,就叫我哥(陳天橋)來看,我哥一看也很不錯,于是我們就把起點買了過來。實際上我很多的歷史知識,都來自起點中文網(wǎng)上的穿越小說,他們那些作者寫得非常有趣。”
不過,目前最令陳大年欣喜的還是“IT以外的高科技創(chuàng)新”,比如在談到醫(yī)學(xué)進(jìn)步的時候,他整個人正襟危坐,非常興奮。
“我跟很多朋友在聊,現(xiàn)在世界上正在發(fā)生非常了不起的事情,醫(yī)學(xué)可能會產(chǎn)生像1995年IT一樣的爆發(fā),1995年左右的爆發(fā)是靠編程語言非常低成本的調(diào)試爆發(fā)出來今天的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域也正在發(fā)生干細(xì)胞方面的爆發(fā),而且基因開始可以編輯。”
陳大年還鄭重其事地說,如果接下來10年能夠保護(hù)好你們內(nèi)臟器官的話,你們應(yīng)該能夠平均活到120歲。
“活那么久做什么呢?”新浪科技問。
“我想活到120歲,是為了想讓大家活到520歲,這個愿景怎么樣?”陳大年微笑著反問道。
相比北京的媒體關(guān)注格局和未來,上海的媒體更在意眼下。在上海媒體的提問中,她們更想知道,作為盛大創(chuàng)始人,上海互聯(lián)網(wǎng)巨頭,陳大年如何看待上海互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。
陳大年說,在去年盛大完成了一系列資本運作后,有很多人也跑來問他關(guān)于上海互聯(lián)網(wǎng)未來的問題,他最主要的想法是上海需要群策群力的方法,打造一個好的環(huán)境出來。
“我到北京任何時候,如果下午無聊,我打一個電話,哪里有會可以聽,一定有的,但是在上海,我打個電話,也許他會說下個月有一場,所以我覺得這個背后,上海整個周邊的配套環(huán)境沒有像北京這樣發(fā)展起來。”
于是陳大年做了兩件事。一是連接,自己定期邀請上;ヂ(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者到私人會所聚會,加強交流,并且群策群力形成氛圍。二是投資,比如投資了類似TED的造就Talk,希望通過這樣的平臺吸引更多人來上海傳播思想,并在傳播中影響更多的上海生態(tài)。
陳大年稱,自己給了“造就Talk”幾千萬元的天使投資,并且在投資后不參與經(jīng)營,不要求回報,不干涉管理,沒有任何約束,唯一的條件就是這個項目要base在上海。因為他覺得上海特別的需要,唯有多交流思想,能促進(jìn)上海互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展。
當(dāng)然,“陳天橋弟弟”是永遠(yuǎn)逃不過去的話題。陳大年認(rèn)為這個標(biāo)簽與生俱來,從他出生的那一刻便已經(jīng)注定,無法更改。
關(guān)于這個標(biāo)簽,陳大年還談到兩件事。
一是他第一次給《電腦報》寫專欄,用的筆名是“陳三公子”,他在開篇第一段寫道:我有兩個特別了不起的哥哥,所以取名陳三公子。這是我對我哥哥的評價。而且我們幾個兄弟,首先都是好人,其次都很努力,所以做得都還算不錯。
第二件事情是孫正義,陳大年借著孫正義的例子說道:孫正義出了問題,他弟弟不惜一切都會去救他,這就是兄弟。
此外,陳大年還說現(xiàn)在最多的時間用于陪女兒和兒子。他自稱“三不干活”:早上起來不干活,10:30以前是陪兒子玩的時候;12點到14點不干活,這是吃中飯和打太極拳的時候;18點以后不干活,這時候要回去陪女兒和兒子玩,直至哄他們睡覺。
“我常常跟我女兒說,你人生最困難的時候,你弟弟一定會陪在你身邊。也常常跟兒子說,你人生最困難的時候,你姐姐一定會陪在你身邊。我妻子有點不理解,覺得他們還太小,但我覺得這就是兄弟間的情義。”陳大年說。
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