電商行業(yè)的年中大考“6.18“風(fēng)頭剛過(guò)，京東無(wú)縫對(duì)接地被推到了另一個(gè)輿論的風(fēng)口。

　　昨日晚間，京東集團(tuán)發(fā)出內(nèi)部信，對(duì)外宣布與沃爾瑪達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，最終以1號(hào)店并入京東為近日的傳言畫上了一記確認(rèn)符。按照協(xié)議，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的1.4億A類普通股，以當(dāng)前京東的股價(jià)，該筆交易的價(jià)格大約是15億美元，此外，京東將擁有1號(hào)商城主要資產(chǎn)，包括“1號(hào)店”的品牌、網(wǎng)站、APP。

　　截止發(fā)稿時(shí)，京東還未提交同沃爾瑪達(dá)成合作的公告，因此具體新股發(fā)行價(jià)格，還無(wú)法得知。不過(guò)受此消息影響，京東早盤股價(jià)大漲，上漲7.53%，一度報(bào)價(jià)21.64美元。

　　通過(guò)京東近一年以來(lái)的戰(zhàn)略布局可以看出，京東此番與沃爾瑪?shù)暮献�，重點(diǎn)在于三個(gè)方面，即通過(guò)沃爾瑪在零售方面的資源優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化京東在O2O領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局、借勢(shì)沃爾瑪?shù)暮Ｍ赓Y源實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略以及通過(guò)1號(hào)店彌補(bǔ)京東在華東地區(qū)的市場(chǎng)短板。

　　強(qiáng)化O2O業(yè)務(wù)

　　去年8月7日，京東43.1億元投資永輝超市，與其簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。通過(guò)這一交易，京東將持有永輝超市10%的股份。去年底，永輝超市與京東O2O業(yè)務(wù)正式對(duì)接。

　　在今年4月，京東到家與眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”進(jìn)行合并，合并后，京東集團(tuán)將擁有新公司47%的股份并成為單一最大股東。劉強(qiáng)東在內(nèi)部信透露，“合并后的O2O平臺(tái)會(huì)繼續(xù)沿用’京東到家’的品牌，通過(guò)與線下商超、零售店和便利店等多種業(yè)態(tài)的深度合作，在超市生鮮領(lǐng)域持續(xù)深耕�！�

　　從上述兩個(gè)大動(dòng)作可以看出，京東對(duì)于其新業(yè)務(wù)O2O可謂是操碎了心。此次，京東和沃爾瑪?shù)暮献饕矊⒃诠��?yīng)鏈端展開，沃爾瑪在中國(guó)的實(shí)體門店將接入京東集團(tuán)投資的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺(tái)“京東到家”。

　　值得一提的是，2016年一季度財(cái)報(bào)中，京東提到以O(shè)2O、金融等為代表的新業(yè)務(wù)在第一財(cái)季虧損6億。此次，與沃爾瑪?shù)穆?lián)盟或?qū)⒆尵〇|從O2O業(yè)務(wù)的虧損狀態(tài)中得到扭轉(zhuǎn)。

　　彌補(bǔ)華東市場(chǎng)短板

　　“1號(hào)店雖不能說(shuō)是垃圾資產(chǎn)，但收購(gòu)后肯定是無(wú)望盈利的”，電商分析師李成東表示。

　　不過(guò)，對(duì)于京東來(lái)說(shuō)，退居上海市場(chǎng)的1號(hào)店在華東地區(qū)深耕多年，而華東市場(chǎng)正是身處北京的京東近年來(lái)亟需鞏固的資源。

　　此外，作為3C起家的電商平臺(tái)，京東通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)先后在圖書、家電等領(lǐng)域取得不錯(cuò)的成績(jī)之后，日用百貨成為了京東下一個(gè)主攻戰(zhàn)場(chǎng)，在此次618大促中，百貨正是京東的主要戰(zhàn)場(chǎng)，因此拿下1號(hào)店將能為京東帶來(lái)渴望已久的超市品類資源，安心抵擋來(lái)自天貓超市和蘇寧的進(jìn)攻。

　　與沃爾瑪相互借勢(shì)

　　2015年初，劉強(qiáng)東曾對(duì)媒體表示，未來(lái)將投入上百億元人民幣發(fā)展海外業(yè)務(wù)。劉強(qiáng)東稱京東國(guó)際化戰(zhàn)略分兩部分，一部分是把國(guó)內(nèi)的商品賣出去，另一部分是把國(guó)外的商品買進(jìn)來(lái)并在國(guó)內(nèi)銷售。而與沃爾瑪?shù)穆?lián)盟，將為京東在海外業(yè)務(wù)上省下不少力氣。

　　李成東也認(rèn)為，對(duì)京東來(lái)說(shuō)，與沃爾瑪達(dá)成合作，首先將能夠接力沃爾瑪?shù)馁Y源快速全球化，其次將有利于強(qiáng)化供應(yīng)鏈，強(qiáng)化商超類產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在李成東看來(lái)，沃爾瑪與京東的合作或?qū)⑼七M(jìn)沃爾瑪?shù)娜�球電商�?zhàn)略，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，不僅會(huì)對(duì)阿里巴巴形成競(jìng)爭(zhēng)壓力，還將對(duì)抗亞馬遜在全球的市場(chǎng)份額。

　　1號(hào)店三次易主：

　　于剛、劉峻嶺創(chuàng)立1號(hào)店

　　1、2010年5月

　　平安集團(tuán)出資8000萬(wàn)元獲得80%股份

　　2、2011年5月

　　沃爾瑪入股17.7%

　　3、2015年7月

　　沃爾瑪全資控股1號(hào)店