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小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁林斌近日出席了“小米之家”五彩城店的開業(yè)剪彩儀式,這是小米在全國的第二家線下銷售體驗(yàn)門店,第一家位于當(dāng)代商城,已開業(yè)半年有余。
小米之家是小米在線下渠道的新嘗試,此前的小米之家只有維修和售后服務(wù)功能,但去年以來小米決定完成部分門店的升級,使其有體驗(yàn)和銷售的功能。據(jù)林斌解釋,小米之家的升級并不是為了傳統(tǒng)意義的線下銷售渠道。小米希望更多的人能直接體驗(yàn)到小米的產(chǎn)品,希望有更多的用戶接受小米。
林斌稱,2016年是小米全面轉(zhuǎn)型的一年,轉(zhuǎn)型重點(diǎn)體現(xiàn)在線下渠道建設(shè)上。
“最重要的是小米現(xiàn)在有很多產(chǎn)品,線下看到后的效果是很不一樣的,比如小米電視和凈水器,它們在線下展示后的銷售非常好,大家能夠體驗(yàn)到還是不一樣的。手機(jī)的情況也在發(fā)生變化,對于外觀、材質(zhì)和手感等要求都越來越高,實(shí)際看到還是能激發(fā)大家購買的欲望的!
不過,林斌也強(qiáng)調(diào):小米之家的銷售價格和線上一致,目標(biāo)不是為了盈利,只要不虧就是勝利。林斌還自曝曾在當(dāng)代商城做了6天店員,發(fā)現(xiàn)用戶最關(guān)注的還是小米手機(jī),在整個線下門店的銷售中,手機(jī)占到了6成以上。
實(shí)際上,林斌也透露了中國智能手機(jī)市場正在發(fā)生的變化:從單純追求smart phone更進(jìn)了一步,以前單純比價格、比性價比的模式可能只需要線上銷售和傳播即可,但現(xiàn)在的新趨勢要求讓更多用戶實(shí)際接觸到產(chǎn)品。
“那是否意味著價格會不斷往上走?比如小米5的尊享版已經(jīng)到了2699,突破了傳統(tǒng)小米手機(jī)的定價!毙吕丝萍紗柕馈
林斌回應(yīng)稱,從去年的手機(jī)市場變化來說,中國手機(jī)市場增長已經(jīng)放緩。用戶角度來說,單純追求價格的時代也已過去,他們追求的功能和要求越來越多,手機(jī)成本整體在往上漲,價格往上走是大趨勢。
林斌還進(jìn)一步舉例解釋說:“用戶需求在不斷變化,一開始只要是smart phone就行了,現(xiàn)在會問有沒有指紋識別、是不是金屬、電池續(xù)航多長時間,有沒有額外的功能等等。其實(shí)把這些功能都做到手機(jī)上,成本就會增加。于是當(dāng)我們把有陶瓷的米5尊享版定價2699時,還是有顧慮的,但是在微博調(diào)查后發(fā)現(xiàn),幾萬人投票,一半人要買尊享版,所以大家實(shí)際上是能接受的!
此外,林斌還對新浪科技談到了印度市場拓展的戰(zhàn)略思路,根據(jù)印度目前的情況,會主要以紅米手機(jī)的銷售為主。目前,紅米手機(jī)中售價最高的紅米note3已突破1000元,但紅米手機(jī)的整體平均售價還在500元到1000元的價位之間。
以下為采訪實(shí)錄:
新浪科技:五彩城的小米之家是純粹零售的第一家?
林斌:嚴(yán)格意義上算是第二家,當(dāng)代商城是第一家。不過它的業(yè)務(wù)還是跟我們的目標(biāo)是一樣的,既有零售體驗(yàn),也有售后維修。五彩城店沒有深度的售后維修,比如說你手機(jī)壞了。到五彩城店是不能現(xiàn)場修的,這里更側(cè)重零售。
新浪科技:這種線下體驗(yàn)店的模式有什么特點(diǎn)嗎?
林斌:主要是開在商場,人流量相對來說比較穩(wěn)定,是附近的居民,或者是日常的周邊上班族。其次是營業(yè)時間方面,需要跟著商場的時間走,早上十點(diǎn)到晚上九點(diǎn)。所以今年應(yīng)該是小米全面轉(zhuǎn)型的一年,未來新產(chǎn)品都會采用這種線下體驗(yàn)店和線上同步的模式。
新浪科技:今年有沒有什么數(shù)量上的目標(biāo)?全國要開多少家之類的。
林斌:年會上雷總說沒有KPI,開心就好。這個問題可以讓我們具體負(fù)責(zé)小米之家的小米網(wǎng)副總裁張劍慧談?wù)劇?/P>
張劍慧:小米之家的計(jì)劃有,但還沒有具體的。我們現(xiàn)在的想法是先到一個城市,再找一個地方。比如北京這樣的大城市,可能會開到30多家。選址問題上則主要考慮人口因素,人要多要足,而且用戶群體要比較能偏零售。當(dāng)代商城的情況來看,離高校近,會有很多學(xué)生來購買,比如語言大學(xué)的日本韓國留學(xué)生很多,所以現(xiàn)在當(dāng)代商城的店里都有英語和韓語翻譯。
新浪科技:剛才剪彩時談到線下的價格和線上是一樣的,那盈利情況怎么考慮?畢竟線下成本要高一些。
林斌:小米之家的目標(biāo)不是賺錢,我們只要能打平或者不虧就行。其實(shí)小米之家的主要意義是希望有更多用戶接觸到我們的產(chǎn)品,能夠有更多的用戶接受小米,在更大的市場上建立起大眾對小米品牌的認(rèn)知。
最重要的是我們現(xiàn)在還有很多包括生態(tài)鏈在內(nèi)的產(chǎn)品,線下看到后的效果是很不一樣的,比如小米電視和凈水器,它們在線下展示后的銷售非常好,大家能夠體驗(yàn)到還是不一樣的。手機(jī)的情況也在發(fā)生變化,對于外觀、材質(zhì)和手感等要求都越來越高,實(shí)際看到還是能激發(fā)大家購買的欲望的。所以這種體驗(yàn)式的購物還是很重要的。
另外,做了小米之家以后,也顛覆了我們隊(duì)線下零售的理解,以前覺得零售店成本很高,但是做完這兩家之后,發(fā)現(xiàn)因?yàn)槭亲誀I的,所以各個方面都可以在公司內(nèi)完成優(yōu)化,裝修設(shè)計(jì)等都是我們自己來,所以就算是小米這么低的利潤空間,還是有機(jī)會盈利的,但我們的目標(biāo)還是不虧就行。
張劍慧:當(dāng)代商城開業(yè)六個月了,到現(xiàn)在為止,從第一個月勉強(qiáng)能打平,第二個月開始少有盈余,到現(xiàn)在這個店是不虧錢的,這對我們來說是一個最大的勝利。但如果要定銷售額之類的目標(biāo)化,那實(shí)際上銷售額是我們可控的,因?yàn)樾∶椎男缕泛軗屖,我們放得多,銷售額肯定高,所以現(xiàn)在銷售額還挺可觀的,但因?yàn)樯婕暗焦镜匿N售機(jī)密,所以還不能公布。
新浪科技:剛才談到體驗(yàn)型消費(fèi),那具體不同品類的占比各是多少?
林斌:手機(jī)占到了6成,配件大概占到了3成,然后還有智能家居和小米電視。而且小米電視賣得很好,展示區(qū)也不大,但是最大尺寸的體驗(yàn)轉(zhuǎn)換率很高。
新浪科技:那原先小米之家承擔(dān)的維修服務(wù)怎么辦?
張劍慧:我們原來售后體系中的服務(wù)渠道通常是這樣安排的,有30小米之家和500多家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。今年我們改組之后,會把專業(yè)的售后維修塊轉(zhuǎn)移給我們的服務(wù)渠道。
然后服務(wù)渠道還要再重組,怎么重組呢?在原來的500個售后網(wǎng)點(diǎn)里面,選出150家門店,服務(wù)水平、質(zhì)量和穩(wěn)定性都很高,改成綜合性的小米之家。剩下的350家繼續(xù)服務(wù)下沉,做好4到6線鋪設(shè)。所以這樣的話,小米之家做好零售體系,專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)體驗(yàn)。
新浪科技:剛才談到當(dāng)代商城里韓國留學(xué)生挺多,甚至還搞起代購,那海外特別是韓國日本這一塊還不考慮嗎?
林斌:海外的話,今年會以印度為主。
新浪科技:就印度的消費(fèi)水平,會不會有價格上相對應(yīng)的調(diào)整和策略?
林斌:價格上和國內(nèi)會一樣,區(qū)別在于在印度發(fā)布的產(chǎn)品能是中國的一個品類,然后會以紅米手機(jī)的銷售為主,畢竟印度市場的消費(fèi)力來說,老百姓會是主力。之所以重點(diǎn)發(fā)力印度市場,就是在全球智能手機(jī)市場和中國市場增長放緩的時候,我們能預(yù)見到印度手機(jī)市場還處在高速增長階段,去年的盤口大概是1億。
新浪科技:不過從小米手機(jī)的價格來說,今年發(fā)布的米5,特別是尊享版,價格提到了2699,意味著我們的整體價格戰(zhàn)略會提一個檔次?
林斌:這其實(shí)是去年手機(jī)市場變化給我們的啟示,國內(nèi)智能手機(jī)市場增長放緩,用戶需求開始發(fā)生變化,一開始只要是smart phone就行了,現(xiàn)在會問有沒有指紋識別、是不是金屬、電池續(xù)航多長時間,有沒有額外的功能等等。其實(shí)把這些功能都做到手機(jī)上,成本就會增加。于是當(dāng)我們把有陶瓷的米5尊享版定價2699時,還是有顧慮的,但是在微博調(diào)查后發(fā)現(xiàn),幾萬人投票,一半人要買尊享版,所以大家實(shí)際上是能接受的。
另外一個角度來講,用戶第一個手機(jī)是500元,那下一個手機(jī)他就在考慮1000元了,這個手機(jī)是1000元,那下一個手機(jī)基本不會再看1000元價位的了。價格往上走是手機(jī)市場的大趨勢。
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